同志们:
今天会议的主要任务是积极响应扎实追赶超越发展要求,认真贯彻全省水利局长工作会议精神,全面总结2016年度工作,安排部署2017年度工作。按照会议安排,我代表陕西水利博物馆作工作报告。
一、2016年工作回顾
2016年是“十三五”开局重要的一年。一年来,在厅党组的正确领导下,在厅机关处室的大力支持下,全馆干部职工认真落实全省水利改革座谈会安排部署,深入开展“两学一做”学习教育,紧扣年度目标任务,坚持稳中求进总基调,统筹施策,克难攻坚,主动作为,取得了较好的成绩。
1、水文化宣传工作开展良好,社会影响力进一步扩大。
一是充分发挥博物馆宣传教育平台作用,认真做好社会各界来馆参观接待工作,全年累计接待9万人次,提供讲解服务620余场次。并较好完成了杨凌职业技术学院等大专院校学生来馆开展水利教学实习任务。二是充分利用“世界水日”等重大节日,制作宣传展板、印制宣传册开展宣传“上街道”、“进景点”活动3次;成功举办了“陕西青年节水护水志愿者行动”启动仪式、“渭河故事”摄影展、“2016抗洪纪实摄影展”等活动;三是强化门户网站建设,并开通了微信公众平台,全年发布各类新闻资讯147篇,发布微信宣传6期;并在水利部水情教育中心亲水网开设了陕西水利博物馆板块;四是通过积极努力,正式成为全国首批“国家水情教育基地”之一,并成功加挂全国首家“中国水利文学艺术协会摄影展示基地”,极大地提升了我馆在全国的知名度和影响力。
2、学术交流往来密切,水文化研究初见成效。
一是积极加强纵向与横向联系,成功加入了陕西省博物馆协会联盟、全国水利博物馆协会;先后参加全国水文化学术研讨会议3次,发表学术论文3篇,与省内外有关单位进行交流学习多次,均得到普遍好评。二是积极参与“郑国渠申遗”相关工作,编辑出版了《引泾记之碑文篇》,完成了《秦人治水》专题片的改版制作,得到文化学者的充分肯定和较高评价。三是组织专家学者完成了“泾河水文化溯源”外业考察活动,为今后更好地开展“河流溯源”水文化调研系列活动积累了宝贵经验。
3、业务培训有声有色,安全管理稳中有升。
一是先后组织了“水利知识系列培训”和“岗位技能竞赛”活动,选派人员参加水利新闻写作培训班4次、工会干部培训班1次、组织人事干部培训班2次、安全生产人员培训班1次、全国讲解员培训班8人次,并选派2名讲解员参加了省科协举办的“科普知识演讲大赛”,并荣获“陕西省科普使者”称号。二是高度重视安全管理工作,较好地执行了出入登记、夜间巡逻和24小时值班制度;更新视频监控系统,基本实现监控全覆盖;坚持开展安全生产例行大检查,确保了全年安全零事故。
4、依托项目带动,基础设施得到一定改观。
一是利用省级水资源专项经费,在主馆增添了水情知识电子查询系统;在园区陈列了黄河2号水泵、砼石碾等水利实物;建成了28平米LED电子展播大屏。二是实施水保示范工程,增植和更换了园区部分坏死树木,园区绿化景观得到保持和一定程度的提升。三是利用专项前期费,召开博物馆发展工作座谈会,集思广益,明确了发展思路,基本完成了博物馆发展规划编制工作。
5、积极探索先行先试,内部管理更趋规范。
积极参照同行业先进管理经验,紧密结合我馆实际,先后出台了《陕西水利博物馆目标责任考核办法(试行)》、《陕西水利博物馆讲解员绩效挂钩管理办法(试行)》等制度,为博物馆的人事管理走向正轨奠定了坚实基础。同时,对此前形成的各种管理制度、办法和操作规程进行修正和完善,并整编成册,使各项管理更加制度化、规范化。
6、党风廉政建设开展良好,精神文明建设成效凸显。
一是按照厅党组的安排部署,认真开展“两学一做”学习教育基础专题活动,先后召开专题研讨3次,使党员干部的思想认识和精神境界明显提升。二是积极发挥党工团职能,组织开展了“义务写春联”、“三八节女职工座谈会”,参加了厅直系统第九届职工运动会并获“优秀组织奖”;成功举办了我馆第二届职工运动会;三是不断丰富和充实“职工书屋”图书,“爱读书、读好书”氛围初步形成。2016年度,我馆先后荣获厅直系统“示范职工书屋”、“达标职工食堂”、“全省水利文明单位标兵”等荣誉。
以上成绩的取得,得益于厅党组的正确领导,得益于厅机关各处室的大力支持,更是博物馆广大干部职工锐意进取、共同努力的结果。在此,我谨代表陕西水利博物馆对上级的关怀和支持表示感谢!对同志们的辛勤努力表示衷心地感谢!
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。一是制度建设还不完善。二是水文化宣教形式还比较单调,缺乏活力。三是文物征集成效不大,水文化研究还很肤浅。四是人才短板依然严峻,业务培训成效不很明显,工作能力和效率有待于进一步提高。五是展陈更新提升、基础设施隐患处理等工作还没有得到有效解决。这些问题必须引起我们高度重视,并努力寻求有效办法切实加以解决。
二、认清形势,提高认识,切实增强加快发展的紧迫感
党的十八大以来,党中央高度重视文化建设,把文化建设同经济建设、社会建设、政治建设、生态文明建设并列为“五位一体”总体布局强力推进。习近平总书记指出:“文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信。” 要“把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来,把继承传统优秀文化又弘扬时代精神、立足本国又面向世界的当代中国文化创新成果传播出去”。2015年春节前,习总书记来陕视察讲话中提出“五个扎实”要求,其中之一就是“扎实推进文化建设”。陕西水利博物馆作为我省唯一一座水利专业博物馆,“国家水情教育基地”,在传承优秀水文化、弘扬治水精神、开展水文化研究和节水教育宣传等方面,承担着义不容辞的责任。
目前,我们的基础设施还很薄弱,展陈内容亟待更新,宣教手段单调不灵活,缺乏吸引游客的亮点和招式,加之地理位置偏僻,人事关系不顺,管理经验不足,人才短板严峻等等问题。充分说明,我们陕西水利博物馆还很年轻,与同行业相较差距极大,这是我们当前的客观现实,是我们加快发展中不能回避、必须直面的严峻挑战。
面对困难与挑战,我们不能视若不见、夜郎自大,更不能灰心泄气、失去斗志,因为我们没有退路。面对挑战只有增强信心,敢于“亮剑”,“两敌相遇勇者胜”,只要我们心往一处想、劲往一处使,团结一致,努力拼搏,这些困难和问题,就一定能够一项一项克服和较好解决。
在挑战面前,我们也要看到发展的大好机遇。一是2015年国家出台《博物馆条例》,是博物馆建设与管理的政策引领,公有博物馆各项经费纳入财政供养之列,为博物馆的快速发展提供了强有力的保障。二是文化自信、文化建设已深入人心,得到全社会的认同与关注,更大程度上支持文化事业发展已成定势。三是省水利厅党组高度重视文化建设,“千年郑国、百年仪祉”已成为我省水利文化建设中的共识。在事业单位改革中,水利厅将信息中心、宣传中心和水利博物馆归并为“信息宣传教育中心”,水利博物馆的管理力量得到进一步加强。这都是博物馆发展的良好机遇。只要我们能抓住机遇,才能不辱使命,也不负自己。
因此,我们要保持清醒地认识,自觉增强工作的责任感和使命感,以时不我待、只争朝夕的精神努力工作。
三、2017年主要工作
(一)指导思想
深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,高举文化自信大旗,着眼改革创新,突破“城墙思维”模式,以创新求突破,以实干促发展,深入挖掘秦人治水历史,传承优秀治水文化,唱响秦水文化主旋律,把水文化自信的大旗高高树立在三秦大地上。
(二)主要工作任务
1、开展形式多样的水文化宣传教育工作。
切实发挥水利博物馆开展水文化宣传、水科普知识普及这一重要平台作用,以优良的服务接待好社会各界来馆参观工作。发挥“国家水情教育基地”作用,采取更加丰富多样的形式和手段,开展水利宣传上街道、进校园、进社区活动不少于3次;利用博物馆网站和微信公众平台,讲好省情水情;极大丰富和充分网站内容,努力向数字博物馆标准靠近。
2、进一步加强水文化研究与交流。
进一步加强纵横联系,组建陕西水利博物馆水文化研究专家团队;深入挖掘历代引泾工程、“关中八惠”、昆明池、卤阳湖以及延安时期、建国后陕西水文化,丰富充实水文化宣教内容;完成泾河溯源水文化调研后续工作,组织开展好无定河水文化调研活动;大力开展涉水文物征集,不断充实博物馆的藏品数量和质量;切实抓好水文化产品的开发,形成独具陕西水利特色的水文化产品3件以上。
3、依托项目带动,完善基础设施。
按照项目建设要求,认真组织实施好水资源专项资金项目和水保示范工程项目建设,切实把好质量关,完善项目资料整编。适时更新主馆二楼部分展陈内容。要立足当前,着眼长远,提前谋划并做好建设项目的储备和争取工作,积极推进博物馆扩建项目规划有进展。
4、切实抓好安全生产,确保安全无事故。
认真落实安全生产“一岗双责”,积极开展安全警示教育,牢固树立安全防范意识,定期开展安全隐患排查与整治,加快危房处理工程进程,消除安全隐患。强化安保队伍管理,密切与当地政府、派出所的工作联系,强化治安联防机制,严格全天候值班巡查制度,切实做好“三防”工作,确保安全无事故。
5、抓好精神文明建设,营造团结和谐大家庭。
深入开展“两学一做”学习教育基层专题行动,切实解决博物馆当前的困难与问题。发挥党工团职能,利用好职工书屋、运动场所等,开展好“快乐学习、健康生活”活动,进一步增强单位凝聚力。逐步完善基础设施,努力向3A景区标准靠近。切实抓好职工食堂管理,为职工提供安全、健康、可口的饭食。抓好普法宣传教育,形成学法、知法、守法、用法的自觉。
四、真抓实干,精细管理,确保年度目标任务圆满完成
“空谈误国,实干兴邦”。规划再好,只说不做是不行的,行胜于言。习近平总书记在2017年新年贺词中提出“撸起袖子加油干”,又一次印证了“实干”重要性。为确保年度各项目标任务圆满完成,我们就必须真抓实干。对此,我再强调几点:
(一)细化目标,夯实责任。
各部门要按照年度工作总体目标,自觉认领任务,制定部门抓落实的工作计划和措施。要将目标进一步细化分解为二级目标、或三级目标,把责任落实到人。要明确节点目标和工作措施。措施一定要实、要细。要人尽其才、物尽其用,使每个岗位、每位职工都非常清楚自己该干什么?该怎么干?
(二)骨干带头,模范引领。
党员干部要切实按照合格党员标准时刻检视自己,用“四讲四有”从严要求自己,牢固树立“四个意识”,模范遵守党纪国法和单位的各项规章制度。一定要勇于担当、主动作为、积极工作,处处发挥共产党员的先锋模范作用,用自己的实际行动影响和带动身边同志,推动各项工作高质量、高效率完成。
(三)强化培训,提升能力。
大家应该清楚,博物馆职工目前的业务水平和工作能力整体上偏低,强化业务培训尤为重要。今年,我们要在这方面下大力气,根据工作需要,开展系列培训,请各部门结合自己的实际情况尽早提出培训计划。在集中培训的同时,职工个人更要抓好自学。只有个人能力强了,整体战斗力才强,个人也才有更广、更强的社会就业适应力。
(四)创新理念,共谋发展。
没有创新就难以发展。如何吸引更多的人来馆参观?怎样提高我们的讲解水平?要搞什么样的文化产品?外出宣传怎么搞?等等,都需要大家开动脑筋,认真思考。关于如何调动大家的聪明才智、调动大家的工作积极性,也是我们要思考的问题。为此,我们将研究出台激励职工积极建言献策的相关政策。
(五)增强团结,合力共进。
众人拾柴火焰高。开展“博物馆发展我发展,博物馆光荣我自豪”大讨论活动,提升广大干部职工的大局意识、团结意识和奉献精神。希望各位同事在工作上既能独立负责,也能团结协作。要珍惜同志间这份友谊,经常交流,互帮互助,共同提高。
(六)加强督导,用好“三项机制”。
要坚持好月小结、季考评工作机制,及时了解和掌握部门工作动态,加强检查与督导。抓工作一定要一抓到底,统筹兼顾,绝不能顾此失彼。要强化制度的执行力,切实用好“三项机制”,大力支持和鼓励踏实干事、能干事、干成事的同志,绝不让那些耍小聪明、混日子的人有容身之地。
同志们,一年之计在于春,一日之计在于晨。让我们在厅党组的坚强领导下,立即行动起来,开动脑筋,创新思维,撸起袖子,顽强拼搏,坚持不懈推动改革发展、持之以恒促进作用转变,努力推动博物馆事业更上一层楼。